截止目前，改擴建二期項目已進(jìn)入土建收尾、工藝管道鋪設及設備安裝與調試沖刺階段，項目部成員齊心協(xié)力，采取有效措施落實(shí)各項施工安排，在做好安全、質(zhì)量和成本控制的前提下，確保水廠(chǎng)改擴建二期工程如期竣工并投入試運行。

  攻堅階段主要進(jìn)度保障措施如下：

  梳理細化，強化責任：滾動(dòng)梳理531通水詳細施工計劃，明確責任人和計劃完成時(shí)間，嚴格執行并考核。

  每日協(xié)調，深度參與：每日召開(kāi)項目部晨會(huì )和施工現場(chǎng)碰頭會(huì )，我司項目部人員深度參與施工現場(chǎng)工作，指導、督促各單位合理安排施工。

  結合實(shí)際，合理調整：根據建筑工程實(shí)際和特點(diǎn)，在保證關(guān)鍵進(jìn)度節點(diǎn)的前提下，結合天氣、各工序先后順序，及材料設備供應情況，邊施工邊調整具體實(shí)施細項。

  管理問(wèn)題，協(xié)調難點(diǎn)：影響項目推進(jìn)的問(wèn)題和需協(xié)調事項，及時(shí)提出，快速協(xié)調解決。

  質(zhì)量管控措施如下：

  按圖施工：對現場(chǎng)與設計圖紙不符的情況，要求班組以聯(lián)系函方式與項目部溝通、項目部管理人員確認后，通知設計單位進(jìn)行設計變更；按設計變更圖紙進(jìn)行施工；嚴禁班組擅自修改圖紙施工。

  施工方案：編制和選擇合理的施工方案，包含技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等，確保工程質(zhì)量控制順利實(shí)現。

  質(zhì)量驗收：項目部會(huì )同監理單位對每道工序嚴格監管，每道工序經(jīng)驗收合格后，方進(jìn)行下道工序施工；隱蔽工序必須報項目部及監理，經(jīng)復核無(wú)誤后存檔資料，分階段進(jìn)行質(zhì)量驗收，確保質(zhì)量受控；邀請技術(shù)專(zhuān)家現場(chǎng)指導設備安裝并參與驗收。
  改擴建二期項目通水后，水廠(chǎng)供水能力將大幅提升，有效解決片區內夏季高峰期因供水量不足造成的水質(zhì)、水壓、水量等相關(guān)問(wèn)題，保障區域內居民及企業(yè)生產(chǎn)、生活正常用水。